INDICADORES DE QUALIDADE NA EDUCAÇÃO - PLANO DE AÇÃO DA DIRETORIA DE EDUCAÇÃO
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Para ver concretizado um projeto de mudança, é preciso planejar. O planejamento ajuda-nos a definir e organizar as atividades que colocaremos em prática para alcançar nossos objetivos, a decidir quais serão as pessoas responsáveis por essas atividades e a prever o tempo necessário para sua execução. O primeiro passo num planejamento é saber o que queremos alcançar. Em seguida, precisamos saber o que faremos para alcançar os objetivos e, então, de quais recursos (se financeiros, humanos, materiais, entre outros) precisaremos para colocar nosso plano em ação. No caso deste trabalho, nosso principal objetivo é construir uma escola de qualidade.
Para ver concretizado um projeto de mudança, é preciso planejar. O planejamento ajuda-nos a definir e organizar as atividades que colocaremos em prática para alcançar nossos objetivos, a decidir quais serão as pessoas responsáveis por essas atividades e a prever o tempo necessário para sua execução. O primeiro passo num planejamento é saber o que queremos alcançar. Em seguida, precisamos saber o que faremos para alcançar os objetivos e, então, de quais recursos (se financeiros, humanos, materiais, entre outros) precisaremos para colocar nosso plano em ação. No caso deste trabalho, nosso principal objetivo é construir uma escola de qualidade.
Pensando nisso após receber o Plano de ação da Diretoria de Educação, nossa U.E iniciou a elaboração do nosso Plano, que deverá estar pronto até o dia 20/09/15, as comissões já foram constituídas e iniciaram os trabalhos.
Plano
de Ação da Diretoria Municipal de Educação
Ensino
Fundamental
Agosto/2015
DIMENSÃO
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INDICADOR
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PROBLEMAS
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AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
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PRAZO[1]
|
Ambiente
educativo
|
Amizade
e Solidariedade
Alegria
Combate
a discriminação
Respeito
ao outro.
|
Conhecimento
de todos sobre as normas de convivência.
Funcionários
desconhecem as regras responsabilidades e atribuições do seu cargo.
Ouvir
os alunos.
Os
alunos não estão alegres.
Preocupação
com a alegria dos alunos.
Falta
atividades culturais e extra-classe.
Combate
à discriminação.
Conhecer
e respeitar o ECA.
Fazer
uso da tecnologia e redes sociais.
Investir
no diálogo, amizade, solidariedade entre alunos x alunos, alunos x
professores, pais x professores.
|
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores funcionários e os colegiados escolares terão
como foco intervenção, estudos e estratégias de ação para a resolução dos
desafios avaliados.
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores e funcionários terão como foco intervenção,
estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios avaliados.
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores e funcionários terão como foco intervenção,
estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios avaliados.
|
Equipe
Técnica e Gestão Escolar
Equipe Técnica e Gestão Escolar
Equipe Técnica e Gestão Escolar.
|
Curto
Curto
Médio
|
DIMENSÃO
|
INDICADOR
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PROBLEMAS
|
AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
|
PRAZO
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Prática
pedagógica e avaliação
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PPP
definido e conhecido por todos
Planejamento
|
Os
pais desconhecem o PPP.
Maior
participação da comunidade escolar na elaboração do PPP.
Maior
atenção para as práticas pedagógicas na educação inclusiva.
Explorar
mais recursos pedagógicos e tecnológicos como: Internet, jornais, biblioteca,
atividades extra-classe e exploração de ambientes do entorno escolar.
Incluir
nas práticas o cotidiano dos alunos.
Perceber,
avaliar e estimular as diversas formas de aprender e os diferentes tempos de
aprendizagem dos alunos.
Tempo
para compartilhar, dialogar e refletir os planos de ensino.
Tempo
para discutir, dialogar sobre as práticas.
Oferecer
aos alunos diversas formas de linguagem para que expressem o que aprendem.
|
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores e funcionários e os colegiados escolares terão
como foco intervenção, estudos e estratégias de ação para a resolução dos
desafios avaliados.
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores e funcionários terão como foco intervenção,
estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios avaliados.
|
Equipe
Técnica e Gestão Escolar.
Equipe
Técnica e Gestão Escolar.
|
Médio
Médio
|
DIMENSÃO
|
INDICADOR
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PROBLEMAS
|
AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
|
PRAZO
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Ensino
e aprendizagem da leitura e escrita
|
Orientação
para a alfabetização inicial implementada.
Ampliação
das capacidades de leitura e escrita dos alunos ao longo do E.Fund.
Acesso
e bom aproveitamento da biblioteca, salas de leitura e sala de aula, dos
equipamentos de informática e da internet.
|
Melhorar
as ações de atenção, atividades diferenciadas e diversificadas aos alunos com
muitas dificuldades.
Pouco
acervo de livros.
Problemas
com espaço de biblioteca.
Problemas
com espaço de sala de informática e internet.
Dificuldades
no domínio básico da leitura e escrita.
Falta
maior apoio aos alunos com dificuldades de aprendizagem.
Os
professores do ciclo II necessitam de conhecimentos sobre alfabetização.
O
processo de alfabetização precisa ser mais qualificado e atingir com
qualidade a todas as crianças.
Melhorar
os projetos e ambientes de letramento favoráveis ao desenvolvimento das
aprendizagens de leitura e escrita.
|
A
compra de acervo de livros esta sendo providenciada e os projetos Comunidade
de Aprendizagem e Amigo do livro complementam as aquisições
Problemas
com espaço de biblioteca e sala de informática serão estudados e resolvidos
gradativamente.
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores, funcionários e colegiados escolares terão como
foco intervenção, estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios
avaliados.
|
Dir
de Educação
Dir.
de Educação
Equipe
Técnica e Gestão Escolar.
|
Médio
Médio
Médio
|
DIMENSÃO
|
INDICADOR
|
PROBLEMAS
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AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
|
PRAZO
|
Gestão
democrática escolar
|
Informação
democratizada
Conselhos
escolares atuantes.
Participação
efetiva de estudantes, pais, mães e comunidade em geral
Acesso,
compreensão e uso dos indicadores oficiais de avaliação da escola e redes de
ensino.
Participação
na gestão financeira da escola.
|
È
necessário a participação mais ativa da comunidade.
Fortalecer
os colegiados e conselhos.
Formar
os integrantes dos conselhos e colegiados para uma melhor atuação perante os
desafios da escola.
Os
pais desconhecem a existência de conselhos do qual possam participar.
A
escola não incentiva ou viabiliza a formação do grêmio estudantil.
Os
pais reclamam a demora na falta de colocar em prática os projetos internos,
externos e o uso dos recursos tecnológicos.
Os
pais cobram acesso aos resultados e encaminhamentos das avaliações externas.
Cobrança
dos pais quanto a transparência e divulgação do uso de recursos financeiros
da escola.
Melhorar
a comunicação da escola com os pais.
|
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores, funcionários e colegiados escolares terão como
foco intervenção, estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios
avaliados.
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores, funcionários e colegiados terão como foco
intervenção, estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios
avaliados.
|
Equipe
Técnica e Gestão Escolar.
Equipe
Técnica e Gestão Escolar
|
Médio
Médio
|
DIMENSÃO
|
INDICADOR
|
PROBLEMAS
|
AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
|
PRAZO
|
|
Formação e condições de trabalho dos
profissionais
|
Formação
inicial e continuada
Suficiência
e estabilidade da equipe escolar.
Assiduidade
da equipe escolar
|
Falta
de professores afastados para outras funções atrapalha o processo de formação
continuada.
Falta
de formação para todos os funcionários e estagiários da escola.
Melhorar
a pontualidade e assiduidade de todos os profissionais da escola.
Falta
ampliar quantidade de profissionais de apoio pedagógico.
Precisa
ser discutido com a comunidade assiduidade dos funcionários, professores e
gestores das escolas.
Falta
plano de carreira para todos os funcionários da escola.
Rotatividade
de professores prejudicam a aprendizagem dos alunos.
Grande
número de professores de escala rotativa, causando dificuldades na
implantação de ações pedagógicas mais efetivas.
|
Realizar
um levantamento sobre a quantidade de afastamentos por escola e estudar
formas de melhorias junto com os gestores
Resgatar
as formações já realizadas na rede e retomar o material disponibilizado /
Lapplane e Modesfacient.
Melhorar
a assiduidade dos atuais profissionais a disposição da escola.
Contratar
novos profissionais para repor as exonerações e alguns casos de afastamento.
Iniciar
as discussões de ampliação do quadro de profissionais da educação conforme
previsto no novo PNE .
Desenvolver
ações de conscientização e responsabilização visando diminuir o percentual de
licenças, faltas e afastamentos.
Constituir
uma equipe de médicos do trabalho,para atuar nesta dimensão de problemas.
|
Dir.de
Educação
Escola
e Dir de Educação.
Dir.
de Educação
Escola
e Dir. de Educação
|
Médio
Médio
Longo
Médio
|
|
DIMENSÃO
|
INDICADOR
|
PROBLEMAS
|
AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
|
PRAZO
|
|
Acesso
e permanência dos alunos na escola
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Atenção
aos alunos que faltam
Atenção
especial aos alunos com alguma defasagem de aprendizagem
Preocupação
com o abandono e com a evasão
|
Informar
mais os pais sobre as consequências legais com relação a infrequência dos
alunos.
A
escola precisa investir mais em atividades para combater as defasagens de
aprendizagem dos alunos.
Garantir
o uso de tecnologia para os alunos com dificuldades de aprendizagem.
Atenção
para a evasão escolar na EJA.
Os
professores não conseguem trabalhar individualmente com alunos no cotidiano.
Falta
de ação dos órgãos competentes como: Conselho Tutelar e comunicação com as
famílias.
Maior
eficiência nos projetos de recuperação paralela.
Melhor
acompanhamento aos alunos com dificuldades.
|
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores,funcionários e colegiados escolares terão como foco intervenção, estudos e
estratégias de ação para a resolução dos desafios avaliados.
A
Dir. de Educação abrirá uma agenda de diálogos com o C.T. para desenvolver
acordos sobre os encaminhamentos da rede.
O
acompanhamento e formação continuada desenvolvido em parceria equipe técnica
e gestão escolar, professores, funcionários e colegiados escolares terão como
foco intervenção, estudos e estratégias de ação para a resolução dos desafios
avaliados.
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Equipe
Técnica e Gestão Escolar
Dir.
Educação
Equipe
Técnica e Gestão escolar
|
Médio
Curto
Médio
|
DIMENSÃO
|
INDICADOR
|
PROBLEMAS
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AÇÕES
|
RESPONSÁVEIS
|
PRAZO
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Ambiente físico escolar
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Banheiros
Laboratório
de informática
Bibliotecas
salas ou cantos de leitura
Pátio
escolar
Espaço
para ensino e prática de esportes
Salas
de aula
Vias
para acesso de pessoas com deficiência
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Falta
de espaço organizado de Biblioteca.
Falta
de espaço para sala de informática.
Computadores
inviabilizados para uso.
Falta
de sinal de internet.
Falta
de carteiras e cadeiras.
Falta
de mobiliário para refeitório.
Falta
de brinquedos e jogos, adequados para as diversas faixas etárias.
Falta
de acessibilidade para alunos de inclusão.
Falta
de livros e acervos diversificados para as bibliotecas.
Falta
de cuidados estéticos e organização com os espaços escolares.
Melhorar
a pintura geral e manutenção dos prédios escolares.
|
A
Dir, de Educação iniciou um levantamento sobre a utilização, os espaços e as
condições estruturais para o uso dos espaços de biblioteca e informática. Os
encaminhamentos serão analisados caso a caso tanto do aspecto técnico quanto
pedagógico.
Carteiras,
brinquedos, jogos e mobiliário estão sedo providenciados para compra
atendimento das demandas da rede.
Estudo
e desenvolvimento de projetos junto a empresa responsável será desenvolvido.
Compra
de acervo, projeto amigo do livro e comunidade de aprendizagem
Atendimento
gradativo de acordo com a emergência da situação
|
Dir.de
Educação e escolas.
Dir
de Educação
Dir.
Educação
Dir.
de Educação
Dir
de Educação
|
Médio
Médio
Longo
Médio
Longo
|
[1]
Ações de curto prazo (até o fim do ano), médio prazo
(a serem realizadas no ano seguinte), longo prazo (a serem realizadas no ano
subsequente).